Управленческий консалтинг

КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ УСЛУГИ ПО ВОПРОСАМ УПРАВЛЕНИЯ

Вы открыли новый бизнес в Турции?

Хотите улучшить свой бизнес в Турции?

Вам нужна корпоративная структура в вашей компании?

Хотите знать, что происходит в вашей компании?

Вы хотите улучшить рабочие процессы?

Хотите повысить эффективность своей деятельности?

Хотите провести аудит деятельности компании?

Хотите повысить конкурентоспособность своего бизнеса?

Вы хотите улучшить свои управленческие навыки?

Если вы ответите «да» хотя бы на один из вышеперечисленных вопросов, управленческий консалтинг может стать золотым ключом к решению для вашего бизнеса.

Благодаря нашему более чем двадцатилетнему опыту, нашему опытному персоналу и нашей работе над сотнями корпоративных структур на сегодняшний день, мы на вашей стороне с нашими решениями для развития и роста вашего бизнеса.

В рамках наших услуг по консультированию по вопросам управления исследования проводятся в соответствии с деятельностью и потребностями компании. В первую очередь обсуждается текущее положение компании. Выявляются потребности компании и области, которые необходимо улучшить. По полученным результатам создается дорожная карта. По результатам и подготовленной дорожной карте план мероприятий введен в действие.

Вся работа в нашей консультационной службе по вопросам управления осуществляется в индивидуальном контакте с менеджером компании. Каждая работа выполняется с ведома и одобрения руководителя компании.

КАКОВ ОБЪЕМ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ УСЛУГ ПО ВОПРОСАМ УПРАВЛЕНИЯ В ТУРЦИИ?

Объем наших консультационных услуг по управлению включает в себя мониторинг всех процессов управления, создание планов действий, разработку корпоративной структуры, обеспечение полного соблюдения законов и консультационные услуги в соответствии с потребностями руководства бизнеса. В этом контексте предлагаются следующие услуги:

1- Корпоративная проверка – анализ текущей ситуации.

2 – Финансовый консалтинг.

3 – Проектирование процессов финансирования (задолженность, дебиторская задолженность, чеки, векселя, займы, банковские операции и т.д.).

4 - Финансовый консалтинг.

5 - Проектирование процессов бухгалтерского учета и построение системы бухгалтерского учета.

6 - Консультации по учету затрат.

7 – Услуги по обучению бухгалтерских и финансовых кадров.

8 – Разработка и создание системы внутреннего аудита.

9 – Услуги по управлению информацией и отчетности.

10 - Проектирование корпоративной организационной архитектуры.

11 - Проектирование системы учета персонала.

11 - Создание технологических схем и проектирование процессов.

12 - Консультирование по вопросам управления персоналом.

13 - Проектирование процессов цифровой трансформации.

14 - Создание стратегических планов и дорожных карт.

КАК МЫ ЗАНИМАЕМСЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИМ КОНСАЛТИНГОМ В ТУРЦИИ?

В наших консультационных услугах по вопросам управления процесс в первую очередь формируется в соответствии с требованиями и ожиданиями руководителей компании. В процессе встречи ищутся ответы на такие вопросы, как «каковы пожелания руководителя компании, каковы его ожидания, какова текущая ситуация в компании, где находится желаемая точка».

Процесс обслуживания планируется в соответствии с требованиями и потребностями, определенными в процессе встречи. Часть процесса обслуживания осуществляется по рабочему адресу, в указанные дни и время. Например, каждый понедельник с 9:00 до 13:00. В эти часы консультант по управлению работает по адресу предприятия. Помимо этих часов, в другое время поддержка предоставляется по телефону, электронной почте и в приложениях WhatsApp.

ЧТО ДАЕТ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ ВАШЕМУ БИЗНЕСУ?

1 – Развитие лидерских качеств; Консультанты по управлению работают один на один с лидером и менеджером бизнеса. Регулярная передача опыта и знаний способствует повышению навыков управления и принятия решений руководителей.

2 – Повышение квалификации персонала; Консультанты по управлению наблюдают за знаниями и навыками персонала компании в процессах документооборота. В нем даются рекомендации по повышению компетентности персонала. Предоставляет или организует необходимые тренинги.

3 – Управление рисками; Деловой мир имеет динамичную структуру, которая постоянно меняется. В этом динамичном процессе существует множество юридических обязательств и коммерческих неопределенностей. Консультанты по управлению выявляют деловые и юридические риски и позволяют Вам заранее осознать их.

 4- Экспертиза и знания; Консультанты по управлению специализируются на различных корпоративных структурах и сферах деятельности. Опыт и знания консультанта по управлению предоставляют уникальную перспективу для улучшения корпоративной структуры предприятия и повышения эффективности его деятельности.

5 – Повышение конкурентоспособности; В деловом мире, где конкурентная среда постоянно меняется, повышение производительности и наличие правильной стратегической перспективы имеют решающее значение для выживания и развития компании. Управленческий консалтинг помогает компаниям повысить свою конкурентоспособность.

6 – Повышение и улучшение производительности; Консультант по управлению анализирует процессы бухгалтерского учета, маркетинговые процессы, процессы закупок, кадровые процессы и деятельность и дает рекомендации по повышению эффективности. Эти рекомендации будут способствовать сокращению расходов и издержек компании, увеличению доходов и максимизации прибыльности.

7 – Обеспечение полного соблюдения закона; В рамках постоянно меняющихся законов и финансового законодательства на предприятия налагаются различные обязательства, которые необходимо соблюдать. Отслеживание и реализация этих законов является областью, требующей экспертных знаний. Консультант по управлению предоставит информацию о юридических обязательствах вашего бизнеса и посоветует вам, как обеспечить полное соблюдение закона.

8 – Управление изменениями; Время от времени компании могут сталкиваться с такими изменениями, как рост, институционализация, открытие филиалов, слияние, разделение и реструктуризация. Консультант по управлению станет эффективным помощником в таких изменениях, чтобы организовать процесс гладко.

9 – Комфорт и уверенность; Вы получаете комфорт и уверенность, которые возникают от того, что ваш бизнес контролируется и развивается опытным экспертом, обеспечивает соблюдение юридических обязательств и защищает ваш бизнес командой экспертов. Этот комфорт и уверенность помогают вам сосредоточиться на собственной сфере деятельности и быть более продуктивными.

Я ХОЧУ ПОЛУЧИТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ В ТУРЦИИ. С ЧЕГО НАЧАТЬ?

               Чтобы получить специальное предложение для вашей компании в процессах управленческого консалтинга, вы можете отправить нам запрос по электронной почте или через приложение WhatsApp, указав в первую очередь следующую информацию:

Название компании;

Адрес компании;

Основной вид деятельности компании;

Ваша роль в компании;

Количество счетов-фактур продаж в месяц компании;

Количество ежемесячных счетов-фактур расходов компании;

Количество банковских операций компании в месяц;

Количество сотрудников компании;

Количество филиалов компании;

Количество импорта в месяц;

Количество экспорта в месяц;

Не могли бы вы кратко объяснить свои ожидания и цели от услуг управленческого консалтинга;

Тег; менеджмент, консалтинг, Турция, управленческий консалтинг, институционализационный консалтинг, Стамбул, финансовый консалтинг, финансовый консалтинг, кадровый консалтинг, консалтинговые фирмы Стамбула, консалтинговые компании Турции, бухгалтерский консалтинг, консалтинг по расчету заработной платы, консалтинг по цифровой трансформации, управленческий консалтинг, консалтинг по учету затрат