خدمات الاستشارات الإدارية
هل بدأت مشروعا تجاريا جديدا في
تركيا؟
هل ترغب في تحسين عملك في تركيا؟
هل تحتاج إلى هيكل مؤسسي في شركتك؟
هل تريد أن تعرف ما الذي يحدث في
شركتك؟
هل تتطلع إلى تحسين عمليات سير
العمل؟
هل ترغب في زيادة كفاءة أنشطتك؟
هل تريد تدقيق أنشطة الشركة؟
هل ترغب في زيادة القدرة التنافسية
لعملك؟
هل تتطلع إلى تحسين مهاراتك
الإدارية؟
إذا أجبت بنعم حتى على أحد الأسئلة
المذكورة أعلاه ، فيمكن أن تكون الاستشارات الإدارية مفتاح حل ذهبي لعملك.
من خلال خبرتنا التي تزيد عن عشرين
عاما ، وموظفينا الخبراء وعملنا في مئات الهياكل المؤسسية حتى الآن ، نحن بجانبك
بحلولنا لتطوير أعمالك وتنميتها.
في خدمات الاستشارات الإدارية
لدينا ، يتم إجراء الدراسات وفقا لأنشطة الشركة واحتياجاتها. بادئ ذي بدء ،
تتم مناقشة الوضع الحالي للشركة. يتم تحديد احتياجات الشركة والمجالات التي
تحتاج إلى تحسين. وفقا للنتائج التي تم الحصول عليها ، يتم إنشاء خارطة
طريق. وفقا للنتائج وخارطة الطريق التي تم إعدادها ، تم وضع خطة العمل موضع
التنفيذ.
يتم تنفيذ جميع الأعمال في خدمات
الاستشارات الإدارية لدينا على اتصال فردي مع مدير الشركة. يتم تنفيذ كل عمل
بمعرفة وموافقة مدير الشركة.
ما هو نطاق خدمات الاستشارات الإدارية في تركيا؟
يشمل نطاق خدمات الاستشارات
الإدارية لدينا مراقبة جميع العمليات الإدارية ، ووضع خطط العمل ، وتطوير الهيكل
المؤسسي ، وضمان الامتثال الكامل للقوانين والخدمات الاستشارية بما يتماشى مع
احتياجات إدارة الأعمال. الخدمات المقدمة في هذا السياق هي كما يلي:
1- فحص الشركة - تحليل الوضع
الحالي.
2- الاستشارات المالية.
3- تصميم عمليات التمويل (الديون ،
الذمم المدينة ، الشيكات ، السندات الإذنية ، القروض ، المعاملات المصرفية ، إلخ).
4- الاستشارات المالية.
5- تصميم العمليات المحاسبية
وإنشاء النظام المحاسبي.
6- استشارات محاسبة التكاليف.
7- خدمات التدريب للعاملين في مجال
المحاسبة والمالية.
8- تصميم وإنشاء نظام التدقيق
الداخلي.
9- خدمات إدارة المعلومات وإعداد
التقارير.
10- تصميم الهيكل التنظيمي للشركة.
11- تصميم نظام تتبع الأفراد.
11- إنشاء مخططات تدفق العمل
وتصميم العمليات.
12- استشارات الموارد البشرية.
13- تصميم عمليات التحول الرقمي.
14- وضع الخطط الاستراتيجية وخرائط
الطريق.
كيف نقوم بتقديم الاستشارات الإدارية في تركيا؟
في خدمات الاستشارات الإدارية
لدينا ، يتم تشكيل العملية بشكل أساسي وفقا لمتطلبات وتوقعات مديري
الشركة. في عملية الاجتماع ، يتم البحث عن إجابات لأسئلة مثل "ما هي
رغبات مدير الشركة ، وما هي توقعاته ، وما هو الوضع الحالي للشركة ، وأين هي
النقطة المرغوبة".
يتم التخطيط لعملية الخدمة بما
يتماشى مع المتطلبات والاحتياجات المحددة أثناء عملية الاجتماع. يتم تنفيذ
جزء من عملية الخدمة في عنوان العمل ، في الأيام والأوقات المحددة. على سبيل
المثال ، كل يوم اثنين من الساعة 9:00 صباحا حتى 1:00 ظهرا. خلال هذه الساعات
، يعمل المستشار الإداري في عنوان العمل. بصرف النظر عن هذه الساعات ، في
أوقات أخرى ، يتم تقديم الدعم عن طريق الهاتف والبريد الإلكتروني وتطبيقات
whatsapp.
ما الذي تجلبه الاستشارات الإدارية لعملك؟
1 – تطوير القيادة. يعمل المستشارون الإداريون
بشكل فردي مع قائد ومدير الأعمال. يساهم النقل المنتظم للخبرات والمعرفة في
زيادة مهارات الإدارة واتخاذ القرار لدى القادة.
2 – تطوير الموظفين. يراقب المستشارون الإداريون
معرفة ومهارات موظفي الشركة في عمليات سير العمل. ويقدم توصيات لزيادة كفاءة
الموظفين. يوفر أو ينظم التدريبات اللازمة.
3 – إدارة المخاطر. يتمتع عالم الأعمال بهيكل
ديناميكي يتغير باستمرار. في هذه العملية الديناميكية ، هناك العديد من
الالتزامات القانونية والشكوك التجارية. يحدد المستشارون الإداريون المخاطر
التجارية والقانونية ويمكنونك من تطوير الوعي بها مسبقا.
4- الخبرة والمعرفة. يتخصص المستشارون الإداريون
في مختلف الهياكل المؤسسية ومجالات النشاط. توفر خبرة ومعرفة المستشار
الإداري منظورا فريدا لتحسين الهيكل المؤسسي للمؤسسة وزيادة كفاءة أنشطتها.
5- زيادة القدرة التنافسية. في عالم الأعمال حيث تتغير
البيئة التنافسية باستمرار ، تعد زيادة الإنتاجية وامتلاك المنظور الاستراتيجي
الصحيح أمرا بالغ الأهمية لبقاء الشركة وتطورها. تساعد الاستشارات الإدارية
الشركات على تحسين قدرتها التنافسية.
6- زيادة الإنتاجية
وتحسينها. يقوم المستشار الإداري بمراجعة العمليات المحاسبية وعمليات التسويق وعمليات
الشراء وعمليات وأنشطة الموظفين ويقدم توصيات لزيادة الكفاءة. ستساهم هذه
التوصيات في تقليل تكاليف الشركة ونفقاتها وزيادة الإيرادات وتعظيم الربحية.
7- ضمان الامتثال التام للقانون. في نطاق القوانين والتشريعات
المالية المتغيرة باستمرار ، يتم فرض التزامات مختلفة على الشركات يجب الامتثال
لها. ومتابعة هذه القوانين وتنفيذها مجال يتطلب خبرة. سيقدم المستشار
الإداري معلومات حول الالتزامات القانونية لعملك وينصحك بضمان الامتثال الكامل
للقانون.
8 – إدارة التغيير. من وقت لآخر ، قد تواجه
الشركات تغييرات مثل النمو ، وإضفاء الطابع المؤسسي ، وفتح الفروع ، والاندماج ،
والتقسيم ، وإعادة الهيكلة. سيكون المستشار الإداري رفيقا فعالا في مثل هذه
التغييرات لتنظيم العملية بسلاسة.
9 – الراحة والثقة. تحصل على الراحة والثقة التي
تأتي من التحكم في عملك وتطويره من قبل خبير متمرس ، مما يضمن الامتثال للالتزامات
القانونية وحماية عملك من قبل فريق من الخبراء. تساعدك هذه الراحة والثقة على
التركيز على مجال نشاطك وتكون أكثر إنتاجية.
أريد الحصول على استشارات إدارية في تركيا. من أين أبدأ؟
من أجل الحصول على عرض خاص لشركتك
في عمليات الاستشارات الإدارية ، يمكنك إرسال طلبك إلينا عبر البريد الإلكتروني أو
تطبيق الواتساب مع المعلومات التالية في المقام الأول ؛
عنوان الشركة؛
عنوان الشركة؛
النشاط الرئيسي للشركة.
دورك في الشركة.
عدد فواتير المبيعات شهريا للشركة.
عدد فواتير المصروفات الشهرية
للشركة.
عدد المعاملات البنكية للشركة
شهريا.
عدد موظفي الشركة.
عدد فروع الشركة.
عدد الواردات شهريا؛
عدد الصادرات شهريا؛
هل يمكن أن تشرح بإيجاز توقعاتك
وأهدافك من خدمات الاستشارات الإدارية ؛
العلامه; الإدارة,
الاستشارات, تركيا, الاستشارات الإدارية, استشارات المؤسسات, اسطنبول, الاستشارات
المالية, استشارات الموارد البشرية, شركات اسطنبول الاستشارية, شركات الاستشارات
التركية, الاستشارات المحاسبية, استشارات الرواتب, استشارات التحول الرقمي,
الاستشارات التنفيذية, استشارات محاسبة التكاليف